ПОСТАНОВКА И ВНЕДРЕНИЕ
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
Комплексные решения по автоматизации сбора управленческих показателей. Внедрение и доработка систем управленческого учета.
Оставить заявку
Состав работ
1. Аудит бизнеса
Описываются бизнес процессы, формируются ключевые источники сбора информации.
Анализируются узкие места и формируется пул решений по автоматизации рутинных процессов и двойной работы.
2. Выявление ключевых показателей
Цель - регулярная оценка компании в целом, ее подразделений и эффективность использования ресурсов. На основе информации первичного учета строится сбалансированная модель показателей, от значений которых зависит деятельность всей структуры.
3. Разработка форм управленческой отчетности

Создаются формы отчетов для компании, подразделений, отделов и ключевых сотрудников.
Каждая важная единица организации ориентируется на четкие факты, все процессы измеряются и имплементируются в отчетные формы.
4. Доработка имеющихся или внедрение систем учета для целей управленческой отчетности
На основе рациональной модели взаимодействия бизнес-процессов и операций формируется потребность к инструментам учета. Внедряется или дорабатывается основная учетная системы (как правило 1С) и связанные с первичным учетом вспомогательные сервисы. Во многих случаях разрабатываются приложения в Гугл таблицах, которые интегрируются с внешними сервисами и системами учета.
Хотите получить подробную информацию?
Пример организации операционного учета через диалоговые окна для массового ввода и редактирования информации
Мы вышлем презентацию по решениям управленческого учета, как только заполните заявку
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Бесплатная консультация по Skype
Оставьте контакты, чтобы задать свои вопросы по учету.
Мы консультируем онлайн и демонстрируем готовые примеры наших работ.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности