Финансовый учёт для стартапов

На начальном этапе крайне важно организовать эффективные бизнес-процессы, и финансовое управление здесь играет ключевую роль. С помощью HelpExcel вы легко оптимизируете финансовый учет, обеспечивая прозрачность и контроль. Это позволит вам сосредоточиться на стратегическом развитии вашего бизнеса, оставив рутину профессиональному инструменту.

  • Более 1000 довольных клиентов по всей стране и реальные отзывы на картах
Управленческий учет для стартапа — это фундаментальный инструмент, обеспечивающий прозрачность и контроль над финансовыми потоками, что особенно важно на начальных этапах развития бизнеса.

Почему управленческий учет важен для стартапа?
В условиях ограниченных ресурсов стартапы должны тщательно анализировать как внешнюю, так и внутреннюю среду, чтобы своевременно реагировать на изменения и предотвращать неэффективные процессы. Без управленческих отчетов принятие решений становится затруднительным, что может привести к финансовым потерям.
Прогноз и стратегическое планирование делаются на основе цифр. Решения обоснованы вашими показателями, а не ощущениями.
Система легко и быстро адаптируется при росте и масштабировании вашей организации.
Вы максимизируете прибыль за счет поиска точек роста и своевременному обнаружению слабых мест вашего бизнеса.
Вы контролируете все показатели вашей организации и можете действительно принимать решения, опираясь на данные.
Какой результат вы получите?
Преимущества использования решений от HelpExcel

  • Доступность: Готовые шаблоны и инструменты доступны бесплатно или по разумной цене, что особенно важно для стартапов с ограниченным бюджетом.
  • Простота внедрения: Решения легко интегрируются в бизнес-процессы без необходимости в сложной настройке или обучении.
  • Гибкость настройки: Инструменты можно адаптировать под специфические потребности вашего стартапа, обеспечивая максимальную эффективность учета.
  • Поддержка и обновления: Команда HelpExcel.pro предоставляет бесплатную поддержку и регулярные обновления всех решений, гарантируя их актуальность и соответствие современным требованиям.
Что входит в проект и стоимость
Проработка методологии.
  • Проводим интервью для сбора информации о процессах компании.
  • Выстраиваем процесс учета и формирования аналитики с учетом особенности деятельности вашей компании.
Организация учета финансов.
  • Организуем реестры учета финансов в разрезе счетов, проектов, направлений, юрлиц.
  • Настраиваем интеграцию с банками путем подключения механизма чтения выписок.
Настраиваем основные управленческие отчеты, характеризующие эффективность компании
  • Отчет о движении денег.
  • Отчет о прибыли и убытках.
  • Финансы проектов.
  • Взаиморасчеты с контрагентами.
  • Платежный календарь.
  • Дашборд сводных показателей.
Внедрение базовой системы управленческого учета на базе методологии Бюро инноваций Медведевых и Helpexcel.pro.
Внедряем в рабочий процесс.
  • Обучаем пользоваться системой.
  • Помогаем наполнить первичными данными.
  • обеспечиваем месяц сопровождения с целью достижения максимального результата.
Как продукт вы получаете проработанную методологию и систему из таблиц управленческого учета, которые вам помогут
Срок реализации проекта в среднем 2-3 недели

Стоимость решения составляет 60 000 рублей (разовый платеж)
  • больше не попадать в кассовые разрывы
  • легко находить и масштабировать ваши точки роста
  • стратегически планировать и достигать целей
  • принимать управленческие решения
  • обнаруживать критические ошибки
*для бизнеса с оборотом до 1 млн рублей в месяц стоимость проекта составляет 30 000 рублей!
Преимущества работы с нами
Индивидуальный подход
Подробно изучаем вашу задачу;
Учитываем все ваши пожелания, вплоть до оформления таблиц в фирменном стиле компании;
Остаёмся на связи по всем вопросам и выстраиваем комфортную коммуникацию.
Предлагаем персональное решение;
С 2017 года наши эксперты предоставляют полноценный it-аутсорсинг.
Обсуждаем с вами сроки разработки и соблюдаем дедлайны.
Работаем по договору и сохраняем конфиденциальность ваших данных.
Высокий профессионализм
Скорость
Безопасность
Финансовый учет для стартапа — это не просто обязательство, а стратегический инструмент для роста и устойчивости бизнеса. С помощью современного решения HelpExcel вы сможете правильно организовать учет доходов, затрат и активов, обеспечив прозрачную картину текущего состояния денежных средств и выручки.

Какие возможности предоставляются?
  • Управление документами: Ведение всех необходимых юридических и финансовых документов, включая налоговую отчетность и соглашения.
  • Анализ и прогноз: Оценка операционной и чистой прибыли, текущего состояния активов и обязательств, анализ рынка и создание прогнозов для инвесторов.
  • Обучение и поддержка: Руководители и сотрудники получают доступ к консультациям и полезным курсам, чтобы быстро разобраться во всех функциях.
Почему это важно?
На старте стартапа каждый рубль имеет значение. Управление финансовыми потоками помогает сократить расходы, оптимизировать затраты и сосредоточиться на создании нового продукта или услуги. Вы сможете оценить состояние бизнеса на уровне, необходимом для принятия ключевых решений, и избежать ошибок, которые могут дорого стоить.
Создаем прогрессивные системы бизнес-аналитики значимых участков бизнеса

Если вы не хотите заниматься финансами, мы предлагаем вам решение. Мы выделяем сильного аналитика и команду технических специалистов на аутсорс, которые возьмут на себя все задачи, связанные с финансовым анализом и поддержкой. Наши профессионалы помогут оптимизировать процессы, освободив ваше время для других важных дел. Мы предложим план действий, набор метрик и форм отчетов, исходя из своего опыта работы с бизнесов. Донесем смыслы и целеполагание и обеспечим интенсивный и прозрачный процесс взаимодействия.
Подробное интервью
Проведем ряд встреч с представителями наших разных отделов (продажи, производство, закупки, склад, финансы) для погружения в особенности процессов и формирования плана действий.
Готовим план, описанный конкретными сроками и действиями. Презентуем его для вас и начинаем активную фазу работ.
1
Отчет о движении денег (ДДС)
Определяем источники данных и задаем формат сбора данных. При необходимости создаем интеграции. Это может быть 1С, Iiko и любая другая система. Наша задача обеспечить автоматизированный процесс, а не создать еще одну область для дублирования информации.
Настраиваем формы и детализации отчетов с учетом специфики предприятия. Это может быть ДДС по месяцам/неделям, по проектам или направлениям. Или с учетом ограничения прав на просмотр части данных для разных отделов.
2
Проводим демонстрацию, определяем план запуска и внедряем инструмент в рабочий процесс.
Бюджетирование и платежный календарь
Внедряем инструменты долгосрочного и краткосрочного планирования. У нас есть классный продукт, который позволяет объединить несколько департаментов для подачи заявок на согласование расходов в рамках установленного бюджета. В удобной форме через Telegram - бота и все собирается в единой области финансовой службы в форме реестра и платежного календаря.
При необходимости и в случае большого числа операций делаем так, чтобы плановые операции автоматически сопоставлялись с фактом. Для этого у нас есть методика, которой пользуются крупные компании для экономии ресурсов.
3
Доносим смыслы, проводим презентацию и обучение. Внедряем в рабочий процесс и сопровождаем пользователей на каждом этапе методологически и технически.
Определяем показатели, влияющие на прибыль. Для этого тесно коммуницируем с производством, складом и другими службами, чтобы определить каким образом и из каких систем будут собираться данные.
Создаем форму отчета, описываем принципы сбора данных и расчетов. Презентуем для руководства и приступаем непосредственно к настройке.
4
Готовим описание, инструкции, проводим демонстрацию и внедряем в рабочий процесс.
Создаем дополнительные области учета, формируем правила расчета показателей и описываем их.
Пополняем базу знаний инструкциями и добавляем управленческий баланс к портфелю отчетов компании.
5
Защищаем план перед собственниками и создаем инструмент.
BI и кастомные модели
Выводим дашборды сводных показателей для разных подразделений компании.
Создаем калькуляторы, модели расчетов и разные отчеты. Например, расчет зарплат, табель, KPI отдела продаж, сквозная аналитика и тд.
6
Работаем с расчетом зарплат и мотивации.

Создаем автоматизированную систему расчета зарплат.

Внедряем практики OKR для достижения стратегических целей.

Формулируем и настраиваем систему премирования и KPI.

Еще больше полезных материалов вы можете найти в нашем Telegram-канале:

Остались вопросы?

Готовы показать вам кейсы и ответить на все ваши вопросы на онлайн встрече!

Для обсуждения вашей задачи напишите нам в WhatsApp. Проведем аудит и предложим решение.