Неважно, какой вы определили состав команды проекта и какого объема будет веб-сервис, обязательно нужно декомпозировать общую цель на мелкие задачи (спринты). Стандартная практика - делать недельные спринты. Вы можете изначально создать план-график работ самостоятельно и далее дополнить и утвердить с командой проекта. В каждом проекте могут быть форс-мажоры, которые будут смещать план-график работ, оттягивая дедлайны. Обсуждайте с командой, корректируйте свой исходный план. Это позволит вам синхронизироваться для достижения общей цели.
Важным элементом любого проекта является коммуникация и диалог. В процессе коммуникации рождаются новые идеи, находятся оптимальные пути решения. Учредите ежедневные скрам-планерки всей проектной группы. Скрам-планерки - это короткие совещания, на которых каждый участник рассказывает о результате прошлого дня и задачах на новый день. Цель данных совещаний - устранение барьеров. Старайтесь соблюдать тайминг планерок, обычно, это 10-15 минут. Если в процессе скрам-собрания появляются вопросы, требующие обсуждения, планируйте отдельную встречу, к которой должны присоединиться только участники важные для обсуждения.